Gestão da Inovação | Max Projetos https://www.maxprojetos.com Gestão de Projetos | Facilitação Gráfica Wed, 20 May 2020 19:30:58 +0000 pt-BR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.19 https://www.maxprojetos.com/wp-content/uploads/2020/03/cropped-max-logo-small-32x32.jpg Gestão da Inovação | Max Projetos https://www.maxprojetos.com 32 32 Scrum na prática https://www.maxprojetos.com/scrum-na-pratica/ https://www.maxprojetos.com/scrum-na-pratica/#respond Tue, 03 Dec 2019 01:50:00 +0000 https://maxprojetos-com.umbler.net/2019/12/02/scrum-na-pratica/ Scrum é um framework para gestão e planejamento de projetos. Scrum na prática é possível. SCRUM NA PRÁTICA A aplicação do Scrum por meio de LEGO® possibilita a vivência para compreender e utilizar todo o desenvolvimento do projeto. Está dinâmica permeia conceitos de sprint,  product backlog, reuniões diárias, reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva e os papéis […]

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Scrum é um framework para gestão e planejamento de projetos. Scrum na prática é possível.
SCRUM COM LEGO
SCRUM NA PRÁTICA
A aplicação do Scrum por meio de LEGO® possibilita a vivência para compreender e utilizar todo o desenvolvimento do projeto. Está dinâmica permeia conceitos de sprint,  product backlog, reuniões diárias, reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva e os papéis das partes interessadas no projeto Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento. 
No Scrum, os projetos são dividos em ciclos chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.
As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog. No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia. As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog.
A cada dia de uma Sprint, a equipe faz uma breve reunião (normalmente de manhã), chamada Daily Scrum. O objetivo é disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho do dia que se inicia.
Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em uma Sprint Review Meeting. Finalmente, faz-se uma Sprint Retrospective e a equipe parte para o planejamento do próximo Sprint, assim reinicia-se o ciclo.
 
SCRUM COM LEGO
SCRUM NA PRÁTICA
SCRUM COM LEGO
SCRUM NA PRÁTICA
 

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Processo de Gestão da Inovação 
A necessidade de ofertar melhores produtos e serviços torna o ambiente competitivo repleto de mudanças, e a única alternativa é a inovação para não sair do mercado. No entanto, não basta inovar uma vez. Para as organizações terem longevidade e lançarem novos produtos e serviços de maneira sistemática e contínua, precisam gerenciar bem a inovação.
Facilitação Gráfica, Max Ribeiro, Processo de Gestão da Inovação
Facilitação Gráfica – Max Ribeiro

Um processo estruturado de gestão da inovação é composto de atividades que permitem às organizações utilizar recursos (de competências, de infraestrutura, tecnológicos e financeiros) para aumentar sua capacidade inovativa.

Referênica:
REIS, D. R. de. CARVALHO, H. G. CAVALCANTE, M. B. Gestão da Inovação. Curitiba: Aymará, 2011

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