ESCOLA DE PROJETOS E INOVAÇÃO
GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS
O curso tem o objetivo de desenvolver competências para a aplicação prática do Framework Scrum em projetos pessoais ou profissionais, a partir de seus conceitos fundamentais.
Detalhes
Duração: 12 horas – aulas realizadas em três módulos presenciais.
Facilitador: Prof. Max Ribeiro
Diante do contexto organizacional dinâmico, volátil e incerto, para as organizações, adotar métodos ágeis de gestão de projetos é uma questão de sobrevivência e competitividade. A agilidade não significa realizar projetos rapidamente, mas ter um mindset ágil, isto é, a correspondência com um modelo mental onde há completo entendimento de como as pessoas realizam suas atividades, como se relacionam e como se comunicam entre si para gerar valor aos clientes.
Assim, ser ágil é ter a capacidade adaptar-se as mudanças, criar soluções eficazes para os projetos e entregar valor com qualidade para os clientes.
Proposta de valor:
• Compreender a importância de gerar resultados à partir da gestão ágil de projetos em um ambiente dinâmico, complexo e competitivo;
• Conhecer o manifesto ágil; os conceitos da gestão ágil de projetos; e as dimensões do triângulo ágil de projetos: valor (produto); qualidade (confiável e adaptável); restrições (escopo, prazos e custos);
• Desenvolver projetos de inovação, desde sua concepção até o protótipo funcional, por meio de práticas, ferramentas e técnicas alinhadas ao mindset da gestão ágil de projetos;
• Aplicar técnicas de seleção de projetos. Planejamento ágil e controle de projetos em um ambiente de inovação, criatividade e colaboração;
• Vivenciar projetos em um ambiente dinâmico que visa estimular o aprendizado, conhecimento, práticas e experiências de gestão ágil de projetos.
Conteúdo
• Cenário competitivo das organizações e a gestão ágil de projetos
• Métodos convencionais de gestão de projetos (preditivos) e gestão ágil de projetos
• Conceitos de gestão ágil de projetos
• Manifesto ágil de projetos
• Triângulo ágil de projetos
• Seleção de projetos
• Visão do produto do projeto;
• Planejamento e controle na gestão ágil de projetos
• Execução e monitoramento do projeto
• Prototipagem de projetos
• Métodos de gestão ágil de projetos
• Gestão colaborativa de projetos
• Habilidades e competências de líderes e equipes de projetos
Metodologia
• Encontros teórico-práticos
• Framework Scrum
• Método Kanban
• Design Thinking
• Método LEGO®
• Gestão colaborativa de projetos
• Facilitação Gráfica
• Gestão visual aplicada em projetos
• Metodologias ativas
• Investigação Apreciativa
Público-alvo
Profissionais interessados em desenvolver e fortalecer suas competências em gestão ágil de projetos.
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