ESCOLA DE PROJETOS E INOVAÇÃO
GESTÃO VISUAL DE PROJETOS
O curso tem como objetivos atuar em uma perspectiva visual de gestão de projetos, promovendo inteligência coletiva, iteração e o pensamento visual. Compreender a importância de gerar resultados à partir da gestão visual de projetos em um ambiente dinâmico, complexo, competitivo e repleto de incertezas.
Detalhes
Duração: 12 horas – aulas realizadas em três módulos presenciais.
Facilitador: Prof. Max Ribeiro
Em um ambiente complexo, dinâmico e cheio de incertezas a necessidade de realizar projetos é cada vez maior. Projetos ocorrem dentro de uma empresa, em uma escola ou faculdade, podem ser realizados para alcançar uma estratégia, para o desenvolvimento e implementação de uma inovação, ou ainda, projetos acontecem para atender uma necessidade pessoal ou profissional. Porém, para acelerar resultados, ao realizar projetos é necessário implementá-los por meio da gestão de projetos.
Gerenciar projetos requer uma visão ampliada do contexto em que o projeto está inserido e da capacidade implementar os projetos em conformidade com seu planejamento, observando prazos, qualidade e custos. Desta forma, pode-se considerar que a gestão de projetos requer uma quantidade imensa de informações, além da capacidade de adaptar-se as mais diversas situações.
A adaptação é um conceito importante para projetos e gestão de projetos. Refere-se a necessidade constante de olhar para as mudanças que estão ocorrendo no mercado, visualizar como estas mudanças podem impactar o projeto e ser ágil para mudar e atender estas novas demandas.
Neste ponto a gestão visual de projetos pode auxiliar gerentes e equipes de projetos a ter uma visão mais ampla não só do projeto, mas também de todo o contexto no qual o projeto está envolvido. É um modelo que desafia os formatos tradicionais de gestão e também a forma de enxergar projetos.
Gestão visual de projetos é um sistema de planejamento, controle e melhoria contínua que integra ferramentas visuais simples com a finalidade de possibilitar o entendimento e permitir, com uma rápida visualização, compreender a situação atual do projeto.
Proposta de valor:
• Compreender a importância de gerar resultados à partir da gestão visual de projetos em um ambiente dinâmico, complexo, competitivo e repleto de incertezas;
• Conhecer o conceitos de gestão visual de projetos, tendo como base o em modelos ágeis de gestão, PMBOK 6ª edição, e sua aplicação prática em formato visual;
• Desenvolver projetos de inovação, desde sua concepção até o protótipo funcional, por meio de práticas, ferramentas e técnicas alinhadas ao mindset da gestão visual de projetos;
• Vivenciar projetos em um ambiente dinâmico que visa estimular o aprendizado, conhecimento, práticas e experiências de gestão visual de projetos.
Conteúdo:
• Cenário competitivo das organizações e a gestão visual de projetos
• Pensamento visual
• Transformação visual
• Frameworks e gestão visual de projetos
• Canvas aplicado a gestão visual de projetos
• Projetos ágeis
• Framework Scrum
• Método Kamban
• Prototipagem de projetos
Metodologia:
• Encontros teórico-práticos
• Design Thinking
• Método LEGO®
• Facilitação Gráfica
• Framework Scrum
• Método Kanban
• Gestão visual aplicada em projetos
• Gestão colaborativa de projetos
• Metodologias ativas
• Investigação Apreciativa
Público Alvo:
Profissionais interessados em desenvolver e fortalecer suas competências em gestão visual de projetos.