Modelagem de negócios

Um modelo de negócios demonstra a lógica de como uma organização pretende gerar valor para seus clientes, assim deve observar as principais áreas do negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira

Soluções COM modelagem de negócios

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APLICAÇÕES DA MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Criar um modelo de negócios para seu empreendimento
Compreender a importância do planejamento estratégico em um ambiente dinâmico, complexo e competitivo
Desenvolver o modelo Business Model Generation – Canvas
Elaborar o planejamento estratégico por meio do modelo Business Model Generation – Canvas, contemplando elementos essenciais para determinar as estratégias de uma organização
Desenvolver um plano estratégico ágil, desde sua concepção até o protótipo funcional, por meio de práticas, ferramentas e técnicas alinhadas ao mindset de gestão ágil
Identificar os epicentros de inovação em seu Modelo de Negócios
Ressignificar seu modelo de negócios, para identificar novos produtos e serviços, estratégias, inovações e projetos
Criar um planos de ações para aplicações de modelos e negócios

Benefícios da Modelagem de Negócios

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Resolução de Problemas

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Inovação

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Criatividade

Identificar o cenário competitivo das organizações e o planejamento estratégico

Métodos convencionais de planejamento estratégico vs métodos ágeis

Compreender os conceitos de inovação, estratégias e projetos

Construir Missão, Visão e Valores

Analisar do ambiente estratégico e cenários futuros

Formulação e implementação estratégias por meio de projetos

O modelo Business Model Generation – Canvas, como prática para a agilidade empresarial

Soluções e aplicações da modelagem de negócios:

O desempenho de uma empresa em determinado mercado é fortemente influenciado pela capacidade de criar e sustentar a diferenciação perante seus concorrentes

• Criar um modelo de negócios para seu empreendimento
• Compreender a importância do planejamento estratégico em um ambiente dinâmico, complexo e competitivo
• Desenvolver o modelo Business Model Generation – Canvas
• Elaborar o planejamento estratégico por meio do modelo Business Model Generation – Canvas, contemplando elementos essenciais para determinar as estratégias de uma organização

• Desenvolver um plano estratégico ágil, desde sua concepção até o protótipo funcional, por meio de práticas, ferramentas e técnicas alinhadas ao mindset de gestão ágil
• Identificar os epicentros de inovação em seu Modelo de Negócios
• Ressignificar seu modelo de negócios, para identificar novos produtos e serviços, estratégias, inovações e projetos
• Criar um planos de ações para aplicações de modelos e negócios