Para alcançar desempenho superior aos dos concorrentes, toda organização necessita definir suas estratégias adequadamente, fundamentada em objetivos coerentes, com compreensão clara do negócio tendo em vista alcançar vantagem competitivas em relação ao mercado.

Estratégia é o caminho que a organização deverá seguir para obter vantagens competitivas, proporcionando sua própria sobrevivência, seu crescimento sustentável, rentabilidade adequada e capacidade de inovação.

O desempenho de uma empresa em determinado mercado é fortemente influenciado pela capacidade de criar e sustentar a diferenciação perante seus concorrentes.

 Proposta de valor:

• Compreender a importância do planejamento estratégico em um ambiente dinâmico, complexo e competitivo;

• Apresentar uma abordagem prática sobre o modelo Business Model Generation – Canvas;

• Elaborar o planejamento estratégico por meio do modelo Business Model Generation – Canvas, contemplando elementos essenciais para determinar as estratégias de uma organização;

• Vivenciar o planejamento estratégico em um ambiente dinâmico que visa estimular o aprendizado, conhecimento, práticas e experiências no modelo Business Model Generation – Canvas;

• Desenvolver um plano estratégico ágil, desde sua concepção até o protótipo funcional, por meio de práticas, ferramentas e técnicas alinhadas ao mindset de gestão ágil

 Conteúdo:

• Cenário competitivo das organizações e o planejamento estratégico
• Métodos convencionais de planejamento estratégico vs métodos ágeis
• Conceitos de planejamento estratégico
• Missão, Visão e Valores
• Análise do ambiente estratégico
• Formulação de estratégias
• Implementação de estratégias por meio de projetos
• Monitoramento e controle das estratégias
• O modelo Business Model Generation – Canvas, como prática para a agilidade empresarial; 

 Metodologia:

• Encontros teórico-práticos
• Design Thinking
• Método LEGO®
• Gestão estratégica e colaborativa
• Facilitação Gráfica
• Gestão visual aplicada em planejamento estratégico

Público Alvo:

Profissionais interessados em fortalecer suas competências em planejamento estratégico e modelagem de negócios.