Diante um cenário competitivo e transformador em que as organizações estão inseridas, é cada vez maior a necessidade de se diferenciar e atuar rapidamente para responder ao mercado e as suas incertezas.

Desta forma, não é suficiente realizar projetos, mas também executá-los de forma eficiente considerando a qualidade, os custos e prazos para alcançar melhores resultados e performance.

Neste ponto, as Práticas de Gestão de Projetos assume papel de grande importância voltada para apoiar as organizações no processo de transformação e realizar projetos eficazes e ágeis às questões organizacionais.

O curso de Práticas de Gestão de Projetos irá:

1.  desenvolver as competências e habilidades necessárias para o planejamento, execução e controle de projetos, tratando de estratégias e estruturas que podem influenciar nos resultados finais do projeto;
2.  aplicar conceitos teórico-práticos, habilidades e ferramentas que possam auxiliar no desenvolvimento e análise de metodologias de gerenciamento de projetos e seu alinhamento com as estratégias organizacionais; e
3.  apresentar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de gestão de projetos, as quais integram a realização do projetos com as diversas áreas da empresa.

 Proposta de valor:

• Compreender a importância de gerar resultados à partir da gestão de projetos em um ambiente dinâmico, complexo, competitivo e repleto de incertezas;
• Conhecer o conceitos de gestão de projetos, tendo como base métodos ágeis de gestão de projetos e o Guia PMBOK 6ª ed. e sua aplicação prática;
• Desenvolver projetos de inovação, desde sua concepção até o protótipo funcional, por meio de práticas, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos;
• Aplicar técnicas de seleção de projetos;
• Realizar o planejamento e controle de projetos em um ambiente de inovação, criatividade e colaboração;
• Vivenciar projetos em um ambiente dinâmico que visa estimular o aprendizado, conhecimento, práticas e experiências de gestão de projetos.

 Conteúdo:

• Fundamentos da Gestão de Projetos
• Introdução e Histórico
• Benefícios do Gerenciamento de Projetos
• Ciclo de Vida de Projetos
• O PMI – Project Management Institute
• Os Processos de Gestão de Projetos – PMBOK
• Áreas de conhecimento – PMBOK
• Seleção de projetos
• Planejamento e controle na gestão de projetos
• Execução e monitoramento do projeto
• Prototipagem de projetos
• Métodos de gestão ágil de projetos
• Gestão colaborativa de projetos
• Escritório de Gerenciamento de projetos – PMO
• Habilidades e competências de líderes e equipes de projetos 

 Metodologia:

• Encontros teórico-práticos
• Design Thinking
• Método LEGO®
• Facilitação Gráfica
• Framework Scrum
• Método Kanban
• Gestão visual aplicada em projetos
• Gestão colaborativa de projetos
• Metodologias ativas
• Investigação Apreciativa

Público Alvo:

Profissionais interessados em desenvolver e fortalecer suas competências em gestão de projetos.